🌿Следующим шагом к внедрению BIM в вашей компании будет выбор программного обеспечения.
Начало статьи с первыми двумя этапами об определении своих потребностей и запуске пилотного проекта читайте по ссылке.
🍃Этап 3 - выбор программного обеспечения
Выбрать подходящее программное обеспечение не так просто. У каждой программы есть свои плюсы и минусы, хотя разработчики программного обеспечения уверяют нас, что могут решить любую проблему. Кроме того, подрядчики в некоторой степени зависят от софта, используемого проектировщиком, а разные конструкторские бюро используют разные программы. Другой вопрос – это требования клиента и тип проекта, к которому мы всегда должны подходить индивидуально.
🍃При выборе программного обеспечения мы должны учитывать следующие аспекты:
Требования клиента или инвестора. Обычно к каждому проекту нужно подходить индивидуально. В Норвегии, например, государственная организация, отвечающая за строительство автомагистралей, требует использовать в своих проектах BIM Level III: всё должно быть помещено в одну модель, включая техническую документацию каждого отдельного элемента. В то время как у другой организации требования могут быть намного проще.
Планы и амбиции касательно BIM в вашей компании. Подумайте, чего вы хотите достичь? Просто удовлетворить требования клиента и реализовать проект с наименьшими затратами, или инвестировать в развитие организации и ставить себе более высокую планку? Часто инвестор просто хочет, чтобы проект был выполнен с минимальными затратами и требованиями к качеству. Даже в этой ситуации рекомендуется внедрить BIM и протестировать его для развития вашей компании.
Тип проекта. В зависимости от того, будет ли это крупный инфраструктурный проект протяжённостью в несколько километров или офисное здание, ваши потребности будут разными. Разное программное обеспечение будет работать с разными типами проектов, поэтому нужно выбрать то, которое в наибольшей степени соответствует вашим требованиям.
Возможности программного обеспечения. Задайте себе вопрос: что вам нужно? Может, будет достаточно только программы, позволяющей открыть файл с моделью и прочитать данные (например, Autodesk Viewer)? Или вам понадобится отредактировать и наполнить файл новыми элементами, например, временными конструкциями, связанными с технологией работ? Одно из решений – купить одно программное обеспечение в нескольких версиях. Например, строителям, использующим BIM на стройке, не нужны все доступные функции, в отличие от человека, который занимается подготовкой и планированием работ.
Бюджет и время для внедрения технологии BIM в вашу организацию и проект.
Независимо от того, над проектом какого масштаба вы будете работать, у вас всегда должна быть определенная сумма денег для покупки программного обеспечения, а также время для внедрения его в проект.
Если с выбором программного обеспечения вы сталкиваетесь впервые, то дополнительно у нас в блоге можете ознакомиться со статьей о софте для архитекторов, где описана основная информация о соответствующей программе и ссылка на скачивание.
🍃Система управления файлами и документами.
После того как вы определились, в каком BIM софте будете работать, необходимо создать систему управления файлами и документами (Common Data Environment). Она будет обеспечивать коммуникацию внутри компании и доступ к данным и технической документации всем участникам строительного процесса:
- Внутри вашей компании – понадобится предоставлять доступ к документации не только людям, работающим на стройке, но часто и тем, кто находится в главном офисе. На стройплощадке важно заботиться о «киосках BIM» - это места, оборудованные компьютером с ПО и принтером, часто размещённым в отдельном контейнере, которым могут пользоваться строители непосредственно на строительной площадке.
- Конструкторское бюро – при условии, что это проект «проектирование и строительство». Обычно у проектировщиков своя система управления документами. Можно попытаться адаптироваться к ней или потребовать другое решение для вашего проекта.
- Инвестор – многое зависит от требований заказчика. В случае отсутствия типичной чертёжной документации, инвестор должен как минимум иметь доступ к последним 3D-моделям и технической документации.
- Субподрядчики – получают не традиционные чертежи, а 3D-модели, на основе которых должны провести оценку и тендер на работы. Далее их задача – разработать «исполнительную» версию документации, которую они будут использовать на стройплощадке. Определите, как вы будете взаимодействовать с субподрядчиками и есть ли у них необходимое ПО. Также убедитесь, что их сотрудники смогут правильно найти и прочитать нужную им информацию.
- Поставщики – это относится, например, к опалубке. Поставщики обычно ожидают 2D-чертежи в формате .dwg, реже – .ifc. Важно следить за тем, чтобы они всё время использовали обновлённую техническую документацию.
Единого правильного решения по выбору системы документооборота для компании нет. Всё зависит от требований инвестора, ваших требований и типа проекта. Часто приходится использовать несколько разных программ под разные задачи, чтобы дать доступ к данным всем заинтересованным сторонам.
🍃Во сколько обойдётся программное обеспечение для BIM в вашей строительной компании?
Поскольку покупка ПО - это большие инвестиции как с точки зрения бюджета, так и времени, необходимо чётко составить требования к софту. При выборе ПО на его стоимость будут влиять разные факторы:
- Количество лицензий. Сколько лицензий вам нужно? Сколько людей будет использовать данную программу?
- Длительность лицензии. Это будет разовая покупка лицензии? Некоторые поставщики предлагают пожизненную лицензию и ежегодную плату за техническую поддержку или обновления. Или всё же временная подписка? Можно купить лицензию на определённое время, например, на год. Или на время работы над конкретным проектом - например, 25 месяцев, с возможностью продления.
- Лицензия на одного пользователя или «плавающая» лицензия, которую можно использовать на разных компьютерах?
- Техническая поддержка в течение срока действия лицензии. Хотите и готовы ли вы платить больше, чтобы получать техническую поддержку в течение определённого времени?
- Нужно ли предоставлять инвестору определённое количество лицензий? Если да, то достаточно ли средства просмотра (чаще бесплатного) или вам нужно приобрести полную лицензию на ПО?
- Планшеты, мобильные телефоны - можете ли вы открыть и установить ПО на этих устройствах? Нужна ли вам отдельная версия программы, чтобы иметь возможность использовать BIM на строительной площадке?
После того как вы ответили на все перечисленные вопросы, можно приступать к подсчётам стоимости ПО. Если ваши потребности отличаются от того, что предлагает разработчик, можно обратиться к нему и узнать, возможно ли предоставление доступа к ПО на ваших условиях.
🍃Тестирование программного обеспечения и техническая поддержка.
Большинство программ имеют 30-дневный пробный период. Стоит протестировать софт перед покупкой, так как полезно проверить, соответствует ли ПО вашим ожиданиям и требованиям. Заодно можно понять, как работает служба поддержки софта в случае чего.
Не лишним будет и задуматься о курсах. Перед покупкой уточните можете ли вы рассчитывать, например, на однодневный вводный курс, техническую поддержку в течение определенного времени или помощь в установке. Вопрос ничего не стоит и может значительно улучшить начальный этап работы с данной программой.
🍃Технологии VR, AR и MR.
Технологии VR (виртуальная реальность), AR (дополненная реальность) и MR (смешанная реальность) все чаще используются в проектировании и на строительной площадке. При выборе программного обеспечения стоит проверить, какие из них поддерживают использование вышеперечисленных технологий.
🍃Этап 4 - Заботьтесь о людях
Люди – самая большая ценность любой организации. Именно сотрудники создают компанию и влияют на ее функционирование. Однако даже самый лучший персонал нуждается в правильных ориентирах и хорошо продуманной стратегии. Нам нужен правильный человек в правильном месте. Под «правильным человеком» мы подразумеваем кого-то, кто открыт для новых технологий и саморазвития. Это не означает только молодых людей – все зависит от отношения. Кажется, что совмещение опытных сотрудников с младшими инженерами — хорошее решение. Молодые люди обычно стремятся больше участвовать в BIM на строительной площадке и могут поддержать более опытных, которые, в свою очередь, могут научить младших коллег многим практическим вещам, связанным с самим строительством.
Новые технологии заставляют сотрудников, вместе с их прежними задачами и обязанностями, адаптироваться к изменениям и новой реальности. А новая реальность предполагает использование технологии BIM на различных этапах проекта, включая тендеры, подготовку работ и график работ, управление финансами, контакт как с инвестором, так и с другими участниками строительного процесса, заказ материалов или непосредственно строительные работы.
🍃Вот как меняется реальность для людей, работающих на традиционных должностях в строительной компании в эпоху BIM:
Начальник участка и руководитель проекта – им приходится работать не с привычными чертежами в альбоме, а с моделью. Люди на такой должности должны уметь находить и читать нужные им данные из BIM модели.
Менеджер по проекту – отвечает за связь с проектировщиком и обеспечение надлежащего качества цифровой проектной документации. Такой человек также является связующим звеном между конструкторским бюро и строительной площадкой. Его задача – поддерживать хороший уровень коммуникации, которая в основном осуществляется с использованием моделей .ifc. Руководитель проекта также должен подготовить грамотный договор с проектировщиком, в том числе на выполнение проекта с использованием технологии BIM.
BIM-менеджер/координатор – обычно это совершенно новая должность в организации, только внедряющей BIM. Стоит отметить, что BIM-менеджеры, работающие на строительной площадке в исполнительной компании, будут иметь разные задачи, чем у кого-то на аналогичной должности в проектном бюро. Большая часть задач включает в себя поддержку менее опытного персонала в технологии BIM, а также управление моделью и данными в проекте.
Геодезист – человек на этой должности давно пользуется моделями, поэтому в данном случае геодезисты не заметят существенных изменений. Однако использование технологии BIM и работа без чертежей требует от них большей вовлеченности, особенно на начальном этапе проекта. Когда сотрудники не уверены в данных в модели или в правильности снятых размеров, они часто просят геодезистов отметить и проверить, например, точки строительства или работы. Этот факт стоит учитывать при проведении торгов и расчёте количества геодезистов, необходимого для ведения проекта.
⠀
Инженер, работающий с технологией строительства и графиком работ – до этого в ряде случаев они работали «отдельно», по известным только им программам. Им также необходимо научиться работать с моделью, а в случае планирования работы – добавлять временные конструкции в 3D-модель. Когда дело доходит до графика, необходимо использовать модель и понимать все последующие этапы строительства. И, возможно, как совмещать BIM-модели с графиком, создавая 4D.
⠀
Инженер по качеству – больше нет бумажной формы документации по качеству – теперь она хранится в «облаке». Сотрудник, работающий на этой должности, отвечает за ее архивирование в системе или непосредственно в BIM-модели, привязывая документы к конкретным элементам.
⠀
Специалист по охране труда – используя BIM-технологии, в том числе визуализацию, такой человек может заметить возможные риски и опасности, а затем в доступной и понятной форме донести их до сотрудников. По этой причине ему следует изучить ориентацию модели и представление различных этапов строительства.
⠀
Инженер-тендерщик – традиционно использовал фиксированные электронные таблицы, куда вносил значения, необходимые для подготовки тендера по проекту. В век технологий BIM участник тендера должен использовать модели и знать, как «извлекать» необходимые данные. С другой стороны, в долгосрочной перспективе он должен стремиться объединить электронную таблицу с моделью BIM.
Прораб и строитель – проект без чертежей – это большой вызов для опытных строителей, привыкших к тому, как они работали раньше. Иногда есть опасение, что им могут противопоставить что-то совсем новое, и они в конце концов скажут: «Без чертежей строить нельзя». Однако важно объяснить, почему вы хотите использовать технологию BIM на строительной площадке, какие преимущества она даёт, и доказать, что это единственный подход, которому будут следовать все строительные компании. Обычно, благодаря хорошему общению и соответствующему обучению в компании, работники не противятся новым технологиям, а даже относятся к ним положительно.
⠀
Контролёр проектов – это менее очевидная позиция в этом списке, так как контролёр занимается в основном финансовыми вопросами. Однако человек, работающий на этой должности, должен знать, помимо прочего, как работает система управления данными и документацией или где можно найти текущий статус проекта.
🍃Обучение персонала и служащих.
Из-за индивидуальных обязанностей каждого сотрудника нужны разные знания BIM. Например, контролёру проекта не обязательно знать, как создавать спецификации для строительства, а строителю - как управлять файлами IFC.
Для максимально эффективного обучения людей выполните такие действия:
- Выберите ключевых работников для внедрения технологии BIM в вашей компании. Это может быть BIM-менеджер, лицо, ответственное за BIM в организации, или менеджер по проектированию. В идеале нужно выбрать 2-3 человека, которые будут постоянно повышать уровень знаний с помощью курсов, конференций, самообразования и т.д.
- Ключевые работники вместе со своими руководителями решают, кому ещё из сотрудников необходимо пройти обучение, и, что более важно, КАК это следует делать. Некоторым сотрудникам следует записаться на курс, который даст им конкретные знания, например, по использованию конкретного ПО. Если в вашей компании много таких людей, можно провести корпоративное обучение или привлечь внешних консультантов. Это, вероятно, будет стоить дороже, но зато вы сможете адаптировать формат обучения под свои потребности.
- Используйте собственные ресурсы. Например, BIM-менеджер или менеджер по проектированию вашей компании может провести для остальных сотрудников вводный курс на тему «Что такое BIM и почему мы должны его использовать», «Как происходит координация в проекте с помощью технологии BIM» или более конкретно, например, «Создание спецификаций для строительной площадки».
- Создайте среду обучения и саморазвития в вашей компании. Очень важно чётко донести до всех сотрудников, почему было принято решение о внедрении BIM, подчеркнуть его преимущества и рассказать о нюансах. А также объяснить, что это единственный путь в будущее. Нет возврата к 2D-чертежам или бумажной документации.
Продолжение в следующей статье по ссылке.